A fábrica Dana produz eixos diferenciais e eixos cardan e fica na zona industrial de Sorocaba
Os trabalhadores das linhas housing e de extras pesados do candan da metalúrgica Dana, em Sorocaba, aprovaram na última terça-feira, dia 2, a proposta de acordo de jornada 6×2 – seis dias de trabalho por dois de descanso remunerado. Em contrapartida, o Sindicato dos Metalúrgicos de Sorocaba e Região (SMetal) negociou diversos benefícios a esses funcionários e também novas contratações para a criação do quarto turno.
Entre esses benefícios, está o direito à cesta básica e valor adicional no ticket alimentação enquanto durar o acordo, que tem vigência de três meses, prorrogáveis por mais três. Além disso, durante a nova jornada, a última hora trabalhada na semana será paga como hora extra com adicional de 100%, para todos os turnos.
Antonio Welber Filho (Bizu), diretor executivo do SMetal responsável pelas negociações na Dana, explica que nos feriados de Páscoa, Dia do Trabalhador (1º de Maio), Dia das Mães e Dia dos Pais todos folgam. “Caso a escala de trabalho caia nos demais feriados, tirando os quatro negociados como folga, esse dia será pago com adicional de 120% desde a primeira hora”, conta.
Segundo o diretor do Sindicato, o acordo de jornada Durante a vigência do acordo, os metalúrgicos terão direito à cesta básica e valor adicional no ticket, além de outras melhorias sobre as horas trabalhadas; SMetal negociou ainda novas contratações 6×2 foi solicitado pela Dana devido ao aumento na demanda de produção da empresa. “Esse tipo de jornada de trabalho é diferenciada, por isso, a preocupação do Sindicato em sempre buscar negociar melhorias no pagamento das horas trabalhadas desses funcionários e também em outros benefícios”, afirma.
Ele lembra que, se antes de completar os primeiros três meses de vigência a empresa decida retomar a jornada normal, os trabalhadores continuam recebendo todos os benefícios até encerrar o acordo. A fábrica Dana produz eixos diferenciais e eixos cardan e fica na zona industrial de Sorocaba.
